段博惠

企业决策顾问 · 不二思想提出者 · BDH企业决策系统研究者

‘博观约取’的博,‘惠泽他人’的惠。如果用三个词来概括我,那就是:博惠、枢纽、一以贯之。

三个关键词

01
BOHUI

博惠

初心

‘博’代表博采众长,取法典范;‘惠’代表将这些智慧转化,惠己达人,真实地惠及客户与同行。

02
NEXUS

枢纽

角色

连接云端愿景与落地行为的枢纽。很多老板最大的痛点是:脑袋里的愿景很宏大,手脚上的动作却很琐碎,中间是断层的。我的工作,就是通过清晰的身份定义,帮大家修好这座桥。

03
CONSISTENCY

一以贯之

方法论

致力于帮企业构建一套一以贯之的系统:让战略愿景、能力建构、日常行为不再割裂,而是形成一条逻辑闭环,确保企业上下同欲,力出一孔。

我的工作哲学

我不是给企业答案的人,而是帮企业建立生成答案的结构的人。

传统咨询的模式是:诊断问题 - 给出方案 - 交付报告。但我发现,真正困扰企业的不是缺少方案,而是缺少一套持续生成好方案的结构。方案会过时,但结构会持续产生价值。

所以我的工作方式是:不给鱼,也不只教钓鱼,而是帮你建一个渔场。一个让你的团队能够持续做出高质量决策的系统。

历程

研究阶段

深入研究企业决策的底层逻辑,形成不二思想的理论框架。

实践阶段

与多家企业深度合作,验证和迭代BDH企业决策系统。

体系化阶段

将实践经验系统化,开发DDI测评、决策校准系统等工具。

当前

每年仅服务5家企业,12个月深度陪伴,专注于决策结构的设计与重建。

开始对话

如果你正在经历决策困境,欢迎先订阅,建立初步连接。